Transformation der Halbleiterindustrie
December 04, 2023
Navigieren im Halbleiter-Dschungel
Ein zentrales Glied in der Supply Chain von elektronischen Bauelementen ist die Distribution. Dabei umfassen die Aufgaben der Distributoren schon lange nicht mehr nur die physische Bewegung von Produkten, sondern die Planung, Steuerung und Optimierung von Lieferketten weltweit.
Dabei ist diese Aufgabe für die Distribution in Europa besonders herausfordernd, da ein vom Marktvolumen her kleiner Markt mit vielen Varianten in verschiedenen Branchen auf einen Volumenmarkt trifft, der komplett differenzierte Anforderungen hinsichtlich Logistik, Verfügbarkeit, Timing und Lebensdauer hat. Hier als Mittler zwischen den Welten beiden Seiten gerecht zu werden ist Herausforderung und Alleinstellungsmerkmal gleichermaßen.
Die Halbleiterindustrie trägt entscheidend dazu bei, den technologischen Fortschritt voranzubringen und agiert dabei in einem komplexen globalen Umfeld.
Ihre Bedeutung zeigt sich in den vielfältigen Herausforderungen und Chancen, mit denen sie konfrontiert ist, von geopolitischen Verschiebungen bis hin zu Nachhaltigkeitsprioritäten.
Dieser Artikel untersucht die Komplexitäten von Lieferketten und stellt die Wichtigkeit von Transparenz und Kontrolle in der Bewältigung von Unsicherheiten heraus. Zudem werden strategische Ansätze von Unternehmen diskutiert, wie die Diversifizierung von Geschäftsbereichen und das wachsende Gewicht von Umwelt-, Sozial- und Governance- (ESG)-Prinzipien.
Navigation durch geopolitische Hürden in der Halbleiter-Lieferkette
Der globale Halbleitersektor, integraler Bestandteil des technologischen Fortschrittes, agiert in einer komplexen und sich ständig wandelnden geopolitischen Landschaft. Jüngste Interaktionen zwischen den USA und China haben sowohl Feinheiten als auch Anfälligkeiten der Halbleiter-Lieferkette zum Vorschein gebracht. Trotz laufenden Dialogs herrscht nach wie vor eine verbreitete Unsicherheit, wobei die USA einen bedeutenden Einfluss auf die Halbleiterindustrie Chinas ausüben[1]. Dies hat Unternehmen veranlasst, den Ursprung jedes Bestandteils in ihrer Stückliste (BOM), die für Amerika bestimmt ist, genauestens zu überprüfen. Diese Prüfung zeigte, dass jahrelanges umfangreiches Outsourcing, hauptsächlich zur Kostensenkung, die Transparenz in Bezug auf die Herkunft einzelner Komponenten verringert hatte.
Europa mit seiner zentralen Rolle im Halbleiterausrüstungssektor beobachtet diese Veränderungen aufmerksam und hat die Notwendigkeit einer Diversifizierung der Lieferkette inmitten globaler Spannungen erkannt. Diese Diversifizierung gewinnt an Bedeutung, insbesondere, wenn man die geopolitischen Unsicherheiten in den für die Rohstoffversorgung wichtigen Regionen, vor allem in Asien und Afrika, betrachtet.
Die proaktive Herangehensweise der Halbleiterindustrie an diese Herausforderungen ist offensichtlich. Die US-chinesische Tarifsituation im Jahr 2018 war ein Wendepunkt, der Unternehmen veranlasste, ihre Lieferkettenstrategien zu überdenken. Die weitere Verschärfung der Exportbeschränkungen für Halbleitertechnologie nach China unterstreicht die Bedeutung der Kontrolle über Tools zur Herstellung von Chips sowie KI-bezogenen Chips[2].
Darüber hinaus signalisieren die breiteren Auswirkungen dieser geopolitischen Dynamiken eine neue Phase im Kampf um die Vorherrschaft in der Halbleiterbranche und betonen die strategische Bedeutung dieser Industrie in der globalen Geopolitik[3].
Angesichts dieser Entwicklungen sind Unternehmen dabei, die Planung der Geschäftskontinuität zu priorisieren, sie investieren in strategische Lagerpuffer und verbessern die Transparenz in ihren Lieferketten. Solche Maßnahmen zielen darauf ab, Anpassungsfähigkeit und Widerstandsfähigkeit in einer Branche zu gewährleisten, die nach wie vor an der Spitze globalen technischen Fortschritts steht.
Klimaauswirkungen, ESG-Verpflichtungen und der Halbleitersektor
Während die Halbleiterindustrie weiter wächst, rückt ihr ökologischer Fußabdruck besonders in den Mittelpunkt von Diskussionen, insbesondere in Bezug auf Treibhausgasemissionen [4]. Unternehmen in der Branche suchen aktiv nach Wegen, ihre Emissionen zu bestimmen und zu erfassen, um nachhaltigere Rahmenbedingungen zu schaffen.
Europa steht mit seinem Bekenntnis zum Umweltschutz im Mittelpunkt dieser Diskussionen. Die Einhaltung von ESG-Prinzipien auf dem Kontinent zeigt sich in Programmen wie dem European Green Deal, die auf nachhaltige Praktiken in verschiedenen Branchen abzielen. Darüber hinaus beobachten Investoren aufmerksam, wie die Branche mit Themen wie Klimawandel, regulatorischen Anforderungen und Innovationen in der Lieferkette umgeht [5].
Technologische Fortschritte im Halbleitersektor spielen eine zentrale Rolle bei der Bewältigung ökologischer Herausforderungen. Von energieeffizienten Chips bis hin zu nachhaltigen Herstellungsprozessen setzt sich die Branche für Initiativen ein, die sich an den globalen ESG-Zielen orientieren.
Allerdings ist es bei der Bewältigung dieser Herausforderungen wichtig, potenzielle Fallstricke im Auge zu behalten. Strategien wie der »China plus«-Ansatz können, obwohl sie zur Diversifizierung der Lieferkette beitragen, Herausforderungen bei der Erreichung bestimmter Umweltziele mit sich bringen[6].
Die Früchte der Globalisierung ernten
Die Globalisierung hat der Halbleiterindustrie erheblich genutzt. Durch die Verteilung hoher Fixkosten über größere Produktionsvolumina erzielen Unternehmen Skaleneffekte, was Produkte erschwinglicher macht [7]. Diese Vernetzung beschleunigt auch die technologische Übernahme und gewährleistet, dass Innovationen global standardisiert werden [8]. Darüber hinaus zeigen Hubs wie Silicon Saxony die Macht der internationalen Zusammenarbeit [9]. Geopolitische Dynamiken haben auch zur »China plus«-Strategie geführt, die Operationen über China hinaus diversifiziert, um aufstrebende Märkte zu erschließen [10].
Die Chip-Gesetzgebung und die Gegenmaßnahmen Europas
Die Halbleiterindustrie ist ein Eckpfeiler moderner technologischer Fortschritte und ihre strategische Bedeutung darf nicht unterschätzt werden. Dies erkannt, führten die USA das CHIPS-Gesetz ein mit dem Ziel, ihre Halbleiterindustrie neu zu beleben und sowohl die wirtschaftliche als auch die natiovnale Sicherheit zu stärken [11].
Diese Gesetzgebung war eine Reaktion auf Bedenken im Zusammenhang mit den abnehmenden inländischen Halbleiterproduktionskapazitäten der USA und auf die Herausforderung, in der globalen Halbleiterlandschaft einen Wettbewerbsvorteil zu behalten [12].
Angesichts dieser globalen Verschiebungen ist Europa nicht untätig geblieben. Die Europäische Union startete die Initiative Digital Compass und setzte sich das ehrgeizige Ziel, bis 2030 20 % aller Halbleiter weltweit zu produzieren [13]. Dieser Schritt zeigt das Bekenntnis Europas, seine Position in der Halbleiterbranche zu stärken und Abhängigkeiten zu reduzieren.
Die Bedeutung von gemeinsamer Forschung und Entwicklung erkennend, hat Europa außerdem Partnerschaften mit anderen Regionen gefördert. Ein bemerkenswertes Beispiel ist die Zusammenarbeit mit Taiwan, einem Schwergewicht in der Halbleiterforschung und -Entwicklung [14]. Solche Allianzen unterstreichen den proaktiven Ansatz Europas bei der Navigation durch die komplexen Dynamiken der Halbleiterindustrie.
Europa ist seit langem ein bedeutender Akteur in der globalen Halbleiterindustrie, mit einer reichen Geschichte von Innovationen und technologischen Fortschritten. Seine strategische Lage, die Ost und West verbindet, positioniert es einzigartig in der globalen Lieferkette und ermöglicht sowohl Import- als auch Exportvorteile.
Die digitale Strategie der Europäischen Union hat maßgeblich dazu beigetragen, die Richtung der Halbleiterindustrie in der Region zu prägen [15]. Mit Fokus auf Forschung, Entwicklung und Innovation konnte Europa auch angesichts zunehmender Konkurrenz aus Asien und Nordamerika einen Wettbewerbsvorteil behaupten.
Allerdings sieht sich Europa wie jede Region ihren eigenen Herausforderungen gegenüber. Die Notwendigkeit kontinuierlicher Innovation, die Anpassung an sich schnell ändernde Technologien und die Navigation durch geopolitische Spannungen sind einige der Hürden, die die Region überwinden muss. Aber mit seiner robusten Infrastruktur, gut ausgebildeten Fachkräften und einer Geschichte der Widerstandsfähigkeit ist Europa gut positioniert, um diese Herausforderungen zu bewältigen und gestärkt daraus hervorzugehen.
Fazit
Die Halbleiterindustrie unterliegt erheblichen Transformationen. Europa ist durch seine strategischen Initiativen positioniert, einen erheblichen Einfluss auf diese Branche zu haben. Herausforderungen sind unvermeidlich, aber die strategische Planung Europas und das Engagement für Innovation bilden eine Grundlage zur Bewältigung dieser Herausforderungen und zur Beeinflussung der zukünftigen Ausrichtung der Branche.
Innerhalb des komplexen Rahmens der Halbleiterindustrie, beeinflusst von geopolitischen Faktoren, technologischen Entwicklungen und Umweltüberlegungen, hat sich die Distribution schon längst zu einem strategischen Partner entwickelt, der den nahtlosen Übergang von Halbleiterkomponenten von den Herstellern zu den Endverbrauchern erleichtert. Ihre Aufgaben gehen über den reinen Transport hinaus. Sie gewährleisten die Wahrung der Produktintegrität und -qualität in der gesamten Lieferkette. Darüber hinaus bieten Distributoren eine Reihe von Mehrwertdiensten an, die Bestandsmanagement, technische Unterstützung und maßgeschneiderte Supply-Chain-Lösungen umfassen. Diese Dienstleistungen sind entscheidend, um Hersteller und Verbraucher bei der Navigation durch den vielschichtigen Halbleitermarkt zu unterstützen.
Als Distributor ist es Avnet gelungen dieses Know-how und Verständnis der Branchendynamik konsequent über die Jahre einzusetzen. Mit der fortschreitenden Entwicklung der Branche darf die Bedeutung von Anpassungsfähigkeit und Weitsicht nicht unterschätzt werden. Avnets Ansatz ist es diesen Veränderungen offen zu begegnen, um Lösungen aufzuzeigen und Kooperationen zu fördern. Das Engagement des Unternehmens in der Unterstützung seiner Partner und Kunden stellt sicher, dass sie gut gerüstet sind, um die Komplexitäten der Halbleiterlandschaft zu bewältigen.
[1] Despite China-US Dialogues, Semiconductor Supply Chain Remains Uncertain
[2] Uncle Sam to tighten chip export chokehold on China... again
[3] United States–China semiconductor standoff: A supply chain under stress
[4] Environmental Sustainability – Semiconductor Industry Challenges
[5] Six ESG and Climate Trends to Watch for 2023
[6] ESG Mid-Year Review: Key Trends in 2023 Thus Far
[7] 11 Advantages & Disadvantages of Globalization in 2023
[8] GLOBAL SEMICONDUCTOR INDUSTRY ON TRACK FOR 2024 RECOVERY BUT NEAR-TERM HEADWINDS REMAIN, SEMI REPORTS
[9] Global semiconductor market tilts against China as chip wars escalate
[10] How the Big Chip Makers Are Pushing Back on Biden’s China Agenda
[11] PASS THE CHIPS ACT OF 2022
[12] Semiconductors and the CHIPS Act: The Global Context
[13] EU aims to double chip manufacturing amid growing fears about ‘digital sovereignty’ und Europe’s Digital Decade: digital targets for 203
[14] 2023 EU-Taiwan Investment Partnership Forum on Semiconductor Clusters
[15] Shaping Europe's digital future
© Bildrechte, Adobe Stock