20 Jahre FBDi – Wandel von
»Digitalisierung / Automatisierung«

20 Jahre FBDi – Distribution im Wandel: »Digitalisierung / Automatisierung«

Von Daten zu Taten: Die KI-Transfor­mation

04. Dezember 2023

»Die neue Ära in Großhandel und Distribution.«

»Von Daten zu Taten – KI-Transformation in Großhandel und Distribution«
Gastautorin Sabine Schrader, Geschäftsführung SMD.

Die KI-gesteuerte Transformation

Die Einführung von KI im Groß­handel und der Distri­bution ist ver­gleich­bar mit dem Auf­kommen des Internets – eine fast stille Re­vo­lution, die das Geschäft funda­men­tal verändert.

Vor dem aktuellen »KI-Hype« war der Einsatz von KI, wegen der er­for­derlichen großen Datenzentren, spezieller Soft­ware und kluger Daten­wis­sen­schaft­ler, meist finanz­star­ken Kon­zernen vor­be­halten. Dank cloud­ba­sierter Tech­no­lo­gien können nun Unter­neh­men jeder Größe leichter auf KI-Anwen­dun­gen zugreifen – was die Einführung von KI letzt­end­lich immens be­schleu­nigt hat.

Beispiels­weise nutzen Lösungen wie Microsoft Dynamics 365 die KI-Tech­no­logie, um Ver­triebs­pro­zes­se zu optimieren, die Renta­bi­li­tät zu steigern und die Pro­duk­ti­vität zu ver­bes­sern …

  • bei der »Mitarbeiter Experience«
  • beim Auftrags­mana­ge­ment
  • beim Verkaufs­pro­zess
  • bei der Perso­na­li­sie­rung der Customer Journey
  • in der Finanz­ver­wal­tung
  • im Manage­ment der Liefer­kette
  • der Kun­den­be­treu­ung oder
  • beim Pro­dukt­mar­ke­ting.

Die Liste ist lang.

Effizienz und Automatisierung

Im Bereich der Effizienz und Auto­ma­ti­sie­rung ermöglicht KI sowohl eine präzisere Vor­her­sage als auch eine genauere Nach­frage­pla­nung. Durch die Analyse histo­ri­scher Daten und die Iden­ti­fizierung von Trends können KI-Modelle bereits ziemlich gute Pro­gnosen über eine zukünftige Nach­frage treffen. Dies hilft Unter­neh­men, ihre Pro­duk­tions- und Distri­bu­tions­stra­te­gien zu opti­mie­ren und proaktiv auf Markt­ent­wick­lun­gen und Kundenvbe­dürf­nis­se zu reagieren.

Ein gutes Beispiel für die Anwendung von KI im Bereich der Distribution ist die Opti­mie­rung der Lager­lo­gistik. Durch den Einsatz von KI-ge­steu­erten Syste­men wird die Über­wachung und das Manage­ment von Lager­be­ständen effizienter gestaltet. KI-Algorith­men lösen dann nicht nur auto­ma­tische Nach­be­stel­lungen aus, wenn der Bestand ein vor­de­fi­nier­tes Minimum erreicht, son­dern be­rech­nen auch die optimale Plat­zie­rung von Waren im Lager. Diese intelli­gente Anord­nung verkürzt wie­de­rum die Wege für Kommis­sio­nie­rer, spart wertvolle Zeit und steigert somit die Ge­samt­effi­zienz. Darüber hinaus wird in der Routen­pla­nung von Auslie­fe­rungen eine effi­zien­tere Ge­stal­tung der Logistik­pro­zes­se ermög­licht. Durch die Opti­mie­rung von Liefer­wegen können Liefer­zeiten reduziert und Kraft­stoff­kosten gesenkt werden – das wie­derum führt zu einer deut­lichen Ver­bes­se­rung der opera­tiven Effi­zienz in der Distri­bution.

KI in der Lager- und Lieferlogistik


Auch im Debitorenmanagement ist eine Verbesserung der Arbeits­a­bläufe möglich. KI-Systeme lernen z. B zwischen Kunden­konten zu unter­scheiden: Denjenigen, die an ein Inkas­so­büro weiter­ge­leitet werden sollten, die anderen, bei denen eine ein­fa­che Erin­ne­rung per An­ruf wahr­schein­lich zur Zah­lung führt. Dadurch können Teams sich in ihrer Ar­beit effek­ti­ver auf die­jeni­gen Fälle konzen­trie­ren, bei denen die aus­stehen­den Beträge schneller be­gli­chen werden.

Personalisierte Kundenbindung durch KI

Im Hinblick auf die persona­lisierte Kunden­bin­dung er­mög­licht KI, tiefere Ein­blicke in das Ver­hal­ten und die Vor­lie­ben der Kunden zu ge­win­nen. Bei­spiels­weise kann KI das Einkaufs­ver­halten von Kunden und Ge­schäfts­part­nern auf der eigenen Web­site ana­ly­sieren und perso­na­li­sie­rte Empfeh­lungen aus­sprechen. Hier können für die Distri­bution KI-Syste­me genutzt werden, um Kauf­muster von Unter­nehmen zu ana­ly­sieren. Unabhängig von der Unter­neh­mens­grö­ße ermög­licht dies Vertriebs­mit­arbeitern, maß­ge­schnei­derte Empfeh­lungen zu geben und poten­zielle Zusatz­verkäufe zu identi­fizie­ren, indem sie auf Basis der analy­sierten Daten Vor­schläge machen, wenn scheinbar ein üb­licher­weise gekauftes Produkt in einer neuen Be­stel­lung fehlt. Darüber hinaus kann KI Ver­hal­tens­weisen iden­ti­fizieren, die darauf hin­wei­sen, dass ein Kunde »ab­wan­dern« könnte, sodass Unter­neh­men gezielt mit Mar­keting­maß­nah­men rea­gieren können, um den Kunden »zu halten«.

Kognitive Dienstleistungen als Wegbereiter

Mit dem Aufkommen von kognitiven Dienstleistungen, wie virtuellen Assis­tenten und Chat­bots, die eine Kombi­na­tion aus KI, Algo­rith­men und maschi­nel­lem Lernen dar­stellen, können Unter­neh­men ihre Kunden auch komplett remote betreuen und unter­stützen. Um Kunden­an­fragen auto­ma­tisiert zu bearbeiten und auch komplex beant­worten zu können, werden diese KI-Systeme mit großen Daten­men­gen gefüt­tert und trai­niert und können so Muster erken­nen, Sprach­nuancen verstehen und Zusam­menhänge erfas­sen. Außerdem nutzen sie natür­liche Sprach­ver­ar­beitung (Natural Language Processing, NLP), um mensch­liche Sprache zu inter­pre­tieren und um eben solche rele­vante, kontext­be­zo­gene Ant­worten zu gene­rieren.

Zusätzlicher Anwendungsfall: Verkaufsoptimierung

Und selbstverständlich kann KI Vertriebs­teams helfen, effizienter zu arbeiten, indem sie wichtige Fakten iden­tif­iziert, die Kauf­ent­schei­dungen beein­flus­sen. Beispiels­weise lässt sich über eine KI ana­ly­sie­ren, ob ein poten­ziel­ler Kunde ein White­paper herunter­ge­laden hat, das einem bestimmten Account-Manager zugeordnet ist oder ob er in der Ver­gangen­heit verwandte Pro­dukte gekauft hat. Solche Infor­ma­tionen ermög­li­chen es Vertriebs­teams, per­so­na­li­sierte und ziel­gerich­tete Ge­spräche mit Kun­den zu führen und ihre Ver­kaufs­chan­cen zu verbes­sern.

Anwendungsfälle von Transformationen durch KI

Herausforderungen und Zukunfts­aus­sichten

Im Großhandel und in der Distribution sind die Heraus­for­de­rungen ähnlich und doch spezifisch. Daten­schutz und ethische Bedenken sind besonders relevant, da beide Sek­toren umfang­reiche Daten über Liefer­ketten und Kunden­ver­halten ver­ar­beiten. Die Inte­gra­tion von KI in be­ste­hen­de Systeme und Prozesse kann komplex sein, ins­be­son­dere in der Distribution, wo oft mehrere Sys­teme und Schnitt­stellen in­vol­viert sind. Zudem ist die Sicher­stellung der Daten­qua­lität und -ge­nau­ig­keit in beiden Sek­to­ren von entschei­den­er Be­deu­tung.
Im Großhandel erwarten wir weiterent­wickelte Nach­frage­prog­no­sen und per­so­nali­sierte Mar­keting­stra­te­gien. In der Distri­bu­tion wird die Rolle von KI bei der Opti­mie­rung von Logistik- und Liefer­pro­zes­sen zu­neh­men, ein­schließ­lich der Nutzung auto­nomer Liefer­fahr­zeuge und fort­schritt­licher Lager­auto­ma­ti­sie­rung. Langfristig könnte die KI-Techno­logie in beiden Sek­to­ren zu disrup­tiven Geschäfts­mo­dellen führen, die auf einer noch engeren Inte­gration von Echt­zeit-Daten­ana­lyse, Kun­den­inter­ak­tion und ope­ra­tiver Effi­zienz ba­sieren.

Fazit

Die Integration von KI in Großhandel und Distribution ist ein entschei­den­der Schritt in die Zukunft und ein strate­gisches »Must have«. Ange­sichts des stei­gen­den Wett­be­werbs­drucks und der Er­war­tungs­hal­tung der Kunden an schnelle, effi­zien­te Dienst­leis­tungen, bietet KI eine unver­zicht­bare Res­sour­ce zur Stei­gerung der ope­rativen Ex­zel­lenz.
Unternehmen, die KI gezielt einsetzen, können durch präzi­se­re Nachfrage­prog­no­sen und dyna­mi­sche Preis­ge­stal­tung ihre Margen sig­ni­fi­kant ver­bes­sern. Im Bereich der Distri­bution ermöglicht KI eine opti­mierte Routen­pla­nung und Lager­ver­wal­tung, was zu deutlichen Kosten­sen­kungen und einer verbes­ser­ten Kunden­zu­fried­enheit führt. Die Echtzeit-Daten­analyse und -ver­ar­beitung durch KI schafft zudem eine Basis für agi­les und daten­ge­trie­be­nes Ent­schei­dungs­mana­ge­ment.

Unternehmen, die diese Techno­lo­gien meis­tern, posi­tio­nieren sich nicht nur als Inno­vato­ren in ihrer Branche, sondern setzen neue Stan­dards in Effi­zienz und Kunden­orien­tierung, was sie in der digi­ta­len Wirt­schaft dif­fe­ren­ziert – und »sicht­ba­rer« macht. KI wird ein ent­schei­den­der Faktor für die Zukunfts­si­che­rung und Wachs­tums­för­de­rung in Groß­han­del und Dis­tri­bu­tion.

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